2月7日下午，玉溪片區召開2023年度指標任務分解會。會上明確了2023年工作總體方向和著力點，對年度指標進行再研究再分解、對年度重點工作計劃進行再鋪排。公司副總經理趙慶龍出席會議，片區領導班子成員、營銷總監和部門負責人參加會議。

趙慶龍要求，一是要加強團隊建設，積極主動與屬地政府、公司本部各部門溝通交流，做到對內溝通有要求、對外溝通有指標。各部門在工作過程中做好工作責任定位和補位，既定目標完成要到位。二是要加強學習，重點學習投資板塊業務知識，通過學習、溝通和交流總結，提升全員個人工作能力和水平。三是全體干部職工要全力拼搏，落實工作責任，確保完成2023年的各項指標任務。

玉溪片區黨支部書記、工會主席楊紹兵要求，全體干部職工要提升政治意識、大局意識、責任意識和危機意識，充分認識到今年是高鐵新城項目的關鍵轉折點。一是圍繞重點工作目標做到榮辱與共、目標一致，分工協作、狠抓落實。二是強化學習，持續打造學習型團隊。三是強化安全意識，汲取集團內部身邊人身邊事的典型案例警示教育作用，做好以案促改、以改促行。

玉溪片區黨支部副書記、總經理劉曉庭要求，年度重點工作要指標量化、責任到人，要做到重塑形象、規范工作、團結協作、共享共擔；日常工作中，要打破部門壁壘、增強橫向協作，注重團隊協作，發揮整體合力，做到順暢溝通和有效溝通，領導班子成員帶頭認真落實“五位思想”，帶頭上講臺，持續加強學習，培養復合型人才。

晚上，結合2023年度指標任務分解會要求，楊紹兵圍繞集團一屆七次職代會3個報告主要內容和對房地產板塊發展的部署要求向片區干部職工進行宣貫，要求片區全體干部職工要認真研讀集團職代會3個工作報告，通過學習了解集團、省房和片區的發展目標，明確自己的工作目標，進一步統一思想、明確目標、堅定發展信心，提升履職的能力和水平。

（杜旭烽/報道）