1月29日至2月4日，公司黨委副書記、董事長魏成凡，工會主席、副總經理胡亞東，副總經理王紅國及相關職能部門負責人到陽宗海片區、邦元公司、商銳公司、通泰公司、京鵬公司、和順公司、昆明片區、建工地產、曲靖片區、玉溪片區調研，詳細了解各公司2022年度重點工作完成情況及2023年主要經濟指標、重點工作計劃。

魏成凡要求陽宗海片區要細化經濟指標，盤資產、控投資、強融資、重宣傳、謀路子、抓落實、促發展，加強領導班子隊伍建設，打造好學、上進的團隊。

王紅國強調，針對市場租賃、康養融資，加強貸后資金及物業管理，合理把控交房時間。

胡亞東強調，要加強營銷運營管理，分解細化責任指標，梳理剩余物業，制定具體營銷方案；加大營銷團隊培養，拓展營銷思路。

魏成凡要求邦元公司要圍繞“保交房、保運營、保入駐”目標，堅持“加速度、促落實”，加強預研預判，謀劃好、安排好各項重點工作。把握好工作的方向性、全局性、系統性、前瞻性，突破融資瓶頸，將在建項目各項工作落實到位，積極拓展新項目；加強培訓學習，打造一批素質高、業務精的干部隊伍，為公司的高質量發展賦能增效。同時強化黨風廉政建設，努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛圍和環境。

胡亞東強調，要發揚釘釘子精神，以一抓到底的意志提銷售、強運營、促回款，盤活資產，為實現竣工交付保駕護航。

王紅國強調，邦元公司要始終保持不達目標不罷休的勇氣，敢為人先的銳氣，蓬勃向上的朝氣，加強市場調研，緊抓機遇，突銷售、促融資、強拓展，細化工作計劃，規范各類決策事項。

魏成凡要求商銳公司立足公司主營業務，進一步明晰發展方向，細化工作要求，扎實推進各項工作開展；強化專業知識學習，積極開展各類學習培訓，增強全體干部職工的自我學習意識，全面提升綜合履職能力；加強黨風廉政建設，確保各項工作依規依紀。

胡亞東強調，要聚焦主營業務，強化人才培訓教育和管理，推動實現新項目落地；從內部管理、合同規范等方面，充分整合資源，打造專業化團隊。

王紅國強調，緊緊圍繞前期策劃、營銷代理主營業務，搭建內部管理體系；對標優質企業，學習借鑒管理經驗，加強人才引進，著力打造專業化團隊；妥善處理歷史遺留問題，及時止損挽損，降低經營風險；強化內部溝通協作，加大外部市場拓展力度，提升市場競爭力。

魏成凡要求通泰公司要以飽滿的精神、認真的態度為2023年工作開好局、起好步，緊抓安寧財大項目融資、銷售工作，全力以赴保交付；要加強與經開區政府、平臺公司的合作交流，提升資金的使用效率，全面謀劃大觀山項目實施；強化作風革命，效能革命，進一步提升職工責任意識，以飽滿的精氣神推進全年工作落實；加強對公司重大項目進展、融資、創新工作的宣傳力度，增強公司企業文化、形象的宣傳；培養學習型團隊，加強干部職工專業技能提升，拓寬工作思路、創新工作方法，強化人才培育；強化黨風廉政建設工作，引導干部職工自覺遵守黨紀法規，不觸紅線、堅守底線，樹立良好的工作作風，用務實的工作態度迎接新的挑戰，創造新業績。

胡亞東強調，要加強與安寧市政府、財大校方的溝通，推進項目學校配套建設進度，進一步增強項目吸引力；提前謀劃好安寧財大項目保障性租賃住房后期的管理運營；梳理建工新城項目投資收益，盤清資產狀況；做好大觀山項目前期摸排，以銷定產、以銷定價，穩步推進項目開展。

王紅國強調，通泰公司各職能部門要梳理好重點工作，分解指標，落實到人，有效推進各項工作；加強抓落實能力，樹立公司上下“一盤棋”意識，齊心協力抓落實、促成效；做好安寧財大項目保障性租賃住房的運營管理工作，確保運營管理有序開展。

魏成凡要求京鵬公司認真對2023年指標任務進行分析研究，壓實工作責任；科學組織、統籌謀劃，理順現有組織架構，優化人員配置；大膽探索、認真總結，促進項目銷售；做好投融資工作，強化資金和成本管控，積極尋找新的土地資源拓展市場；不斷加強業務知識的學習，打造一支學習型團隊；加強黨風廉政建設，把黨紀黨規挺在前，堅守原則底線，遵規守法。

魏成凡要求和順公司要立足昆明主城、經開區、呈貢區等核心地段積極拓展市場，為公司發展儲備優質項目；加強融資工作，充分利用好國家相關融資政策，盤活資產；統籌協調好各參建單位全力推進項目建設，做好各類專項驗收工作，確保6月取得竣工備案并實現交房；注重人才培養，打造學習型團隊，用理論指導實踐工作，提高工作效率，確保公司重點目標任務順利實現；始終把黨紀黨規挺在前面，教育引導干部職工樹牢紀法意識、遵守國家法律法規。

胡亞東強調，要嚴格按照“6·30交房節點”，做好項目總體計劃、交房籌備等工作，確保順利交房；加大項目營銷推廣力度，深挖地源性客戶、拓寬營銷渠道促銷售，確?？焖倩鼗\資金，為公司發展提供資金保障；加大與省房物業的對接、溝通，推進項目招商工作，做好安居家園商鋪的資產運營工作。

魏成凡要求昆明片區堅定信心，錨定目標，全力推進建投學府項目“保交樓、促銷售”的重點任務；認真排鋪昆明學院項目2023年工作計劃，嚴格按照計劃節點推進工作，盡快實現首開；主動加強房地產相關政策、專業知識、法律法規的培訓學習，建立每日學習制度，提升業務能力，實現個人和企業共成長；加強黨風廉政建設，堅決杜絕酒駕、賭博等違法違紀行為的發生。

魏成凡要求建工地產認真梳理責任書及工作重點內容，理清2023年工作思路，自我加壓，砥礪奮進；明確專人負責推進昭通棚改項目結算工作；強化與政府和金融機構的溝通對接，合理調整還款計劃，切實抓好還款、融資工作；專題研究土地化債工作，明確具體時間節點，及時掌握昭通市區及周邊房地產信息，認真擬定開發強度和節奏；加強對房地產行業資本運作及業務知識的學習培訓，做好人才儲備及隊伍提升；加強對黨的二十大精神學習，不斷強化全面從嚴治黨，始終把黨紀黨規挺在前面，抓好抓實黨風廉政建設各項工作。

王紅國強調，要抓住機遇，加強與政府的聯系與溝通，強化政企合作；積極拓展新項目，明確建工地產未來發展與規劃；進一步梳理工作計劃和工作重點，確保完成2023年責任指標。

調研期間，魏成凡一行與昭通市委常委、昭陽區委書記陶毅進行座談，雙方就棚改還款、化債、資產處置及后續合作進行了深入的探討，并一致表示將進一步加強聯系，相互配合與支持，確保各項工作穩步推進。

魏成凡要求曲靖片區要將責任目標分解落實到責任部門、責任人，將各項目標任務排出節點計劃，確保年度目標順利完成；領導班子要合理分工、統籌安排各項工作，做好防風化債，加大清欠工作力度，加快推進土地一級整理和項目結算工作，用發展的思路解決棚改還款及各項歷史遺留問題；加強房地產專業知識、政策法規的培訓學習，提高個人理論知識和業務能力，進一步提升片區管理水平；要加強黨風廉政建設，嚴守黨紀黨規，筑牢拒腐防變的思想道德防線，營造風清氣正的政治生態環境。

王紅國強調，要及時將調整后的年度指標反饋到省房公司各相關部門，并制定相關落實措施，確保完成責任目標；加快曲靖片區各項目結算工作，將結算工作指標和節點目標納入考核；將防風化債與市場開發相結合，抓住房地產市場發展機遇，為省房公司深耕曲靖奠定基礎。

魏成凡要求玉溪片區要認真研究2023年指標，仔細鋪排工作計劃，制定相應保障措施；針對玉溪發展大廈要倒排時間節點并嚴格按計劃落實；全力推動高鐵新城8#、9#竣工備案、玉溪一小高鐵新城項目建設和10#規劃調整；控投資、管好人、理好財，并對各個項目進行投資、結算梳理，加強與當地政府的高位對接；全面轉變工作作風，進一步提升信心，同時加強學習，建立學習型團隊；領導干部要發揮好引領示范作用，時刻將黨紀黨規挺在前面，杜絕違紀違法行為。

王紅國強調，加強與公司部門溝通對接，將2023年指標任務分解落實到個人；強抓前期工作，重點抓好土地一級整理相關事宜；做好元江棚戶區改造項目結算和棲霞山花園酒店移交前各項工作及結算整改，同時抓緊高鐵新城8#、9#過程結算；做好營銷工作，處理好網簽和客訴等問題，強化營銷人員團隊建設；加強與當地政府的溝通協調，有力推進項目投資建設。

（李茜、普和梅、劉穎、魯慧、黃曦緣、劉姝楠、王靜、張頔、鐵蕊、李紅燕、杜旭烽/報道）