3月27日，公司工會主席、副總經理胡亞東帶領營銷資運部和財務部到玉溪片區高鐵新城項目開展2023年度下屬公司項目管理第一季度綜合檢查并召開工作會。

胡亞東要求，玉溪片區全體人員要高度重視一季度綜合檢查工作，配合營銷資源部和財務部做好綜合檢查各項工作。檢查不是最終目的，綜合檢查組要提高政治站位，轉變工作作風，切實通過綜合檢查幫助基層單位發現問題和解決問題。營銷資運部通過玉溪市房地產市場調研研判分析，幫助玉溪片區梳理高鐵新城項目后續營銷工作思路，為片區重拾發展信心奠定基礎。

胡亞東對工會工作提出要求，要進一步細化完善工會年度工作計劃，多組織開展職工文體活動；以產改工作為抓手，抓實職工培訓和技能提升；工會工作要細致入微，關注細節，關心年輕職工、關愛困難職工，從點滴之間體現出工會對職工的關心關愛；做好黨建帶工建、工建促黨建工作，充分發揮好工會作為黨組織與職工之間的聯系紐帶作用。

3月27日上午，公司總工程師袁明紅帶領工程管理部到邦元公司建投國際項目檢查指導。

袁明紅一行實地檢查了建投國際項目建設情況，詳細了解了項目建設推進情況，質量、安全、進度管理情況，室外景觀方案、寫字樓大堂裝修方案、外立面燈光亮化方案等各類設計方案的推進情況。

結合建投國際項目整體進度目標要求，袁明紅強調，要加快項目建設進度，嚴格按照“保交房、保入駐、保運營”要求，確保項目已售部分盡快交付使用、確保2棟寫字樓如期裝修入駐、確保5棟保障性租賃住房如期運營；積極對接省房公司規劃設計部，盡快報審景觀綠化、燈光亮化、2棟大堂裝修等二次深化設計方案；嚴格按照省房公司相關管理制度要求，加強項目質量、安全、進度、文明施工管理，不斷提升產品品質和項目盈利能力。

（杜旭烽、孫爾平/報道）